企业家该如何厘清水泥行业新常态
发布时间:[2015/6/1 9:17:00] 新闻来源:水泥商情网

      二、环境成本会越来越高,财务成本也会加大
      虽然水泥生产用的煤炭和销售中的物流成本暂时有所下调,使局部地区水泥和熟料的价格降低到200元/吨以下,但未来在生产中的环境成本和管理中的人力资源成本还会逐步上升。
      2013年12月27日,环境保护部与国家质量监督检验检疫总局联合发布《水泥工业大气污染物排放标准》(GB 4915-2013),新建企业自2014年3月1日起,现有企业自2015年7月1日起,其大气污染物排放控制按新标准规定执行。一个月后,所有水泥企业都将面临一次环保核查,不达标的企业就得停产改造。颗粒物、氮氧化物、二氧化硫、汞污染都将进入核查内容,明年碳排放控制也将进行水泥企业的环境控制内容,还有矿山的绿色复垦,无组织排放,地方政府也会根据当地情况在GB 4915-2013基础上提出更严的排放控制指标。所以水泥企业环保的环境成本会越来越高。
      随着社会福利的提高,企业的用人成本在提高;产品的低价销售带来了企业现金流的紧张,尤其在停窑限产的常态化后,企业的财务成本也会增加。
      企业对环保问题只能主动早投入,不能被动应付。利用地方政府控制环境负荷总量的要求,也是企业停窑限产的机遇。加强行业自律,细分区域市场,讲究企业诚信,维护市场公平竞争是降低市场恶性无序竞争的正确做法。新常态下,行业协会的市场协调服务,大企业的市场主导作用必须很好发挥。
      人力成本的增加也是不可避免的。企业限产停窑,职工权益还必须保障。多数企业在生产安全方面还需投入设施、培训职工,这也会加大财务成本,但这又是必须要做的。
      降低企业环境和财务成本在于技术创新,在于两化融合的应用,将环境和财务成本的压力变为企业创新的动力。
      环保的投入是成本,但有些也可以变成新效益的回报。如降低废气排放的余热发电,RDF、低氮燃烧、能源智能管控、未来的碳减排带来的碳交易都会给企业增加经济效益。
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